中國茶葉品牌崛起之路
它又可以屬于第三產業。因此，廣義上的茶業本身就可以構成一條很長的產業鏈。曾幾何時，茶行業流行著這么一句話：三流企業做產品，二流企業做經營，一流企業做品牌。事實上，這句話不具有普遍性。對于一些綜合型茶企而言，可以是產品、經營與品牌“三位一體”的結合，即以多元化的產品線來延伸產業鏈，以規劃化經營拓展市場，以多品牌占領市場份額。
范兒：天福茗茶
在全國擁有1000多家直營連鎖店的“天福茗茶”，是中國茶界公認的“世界茶王”。從1993年天福集團在大陸建立第一家茶店到今天的1084家，天福成功的經營模式不啻為中國茶業企業成長的“經典教材”。除了有效的經營管理、健全的白建零售終端之外。天福的成功還在于它運用了“長產業鏈”的戰略。
“天福茗茶”以茶為基點，把產業鏈朝深度與廣度延伸。就深度而言，它緊跟當代茶業科技的步伐，站在高新科技的前沿，把產品線延伸到茶飲料、茶食品、茶保健品、茶日用品等精深加工領域；從廣度來看，“天福茗茶”的產品流通貫穿了上、中、下游，它在閩、浙、川、滇等地建有9家茶葉及茶食品工廠，進行茶葉茶葉品牌食品的生產、加工與分裝，并借助天福茗茶連鎖門店的銷售渠道，實現產加銷一條龍。在產銷茶葉的同時，它還以茶為半徑畫出了一個大產業“圓”，把觸角延伸到與茶相關的其它領域。譬如它在福建漳浦、四川夾江建立了2座茶博物院、2個高速公路服務區和1個“唐山過臺灣”石雕園。每天每年都吸引了許多慕名而來的參觀者，這一方面傳播了“天福茗茶”的企業文化與企業形象，一方面也對游客上了一次生動活潑的茶葉知識課，培養潛在的消費群。它還在北京、上海、成都、臺北成立了4個陸羽茶藝中心，開展茶具研發、茶道教學、期刊圖書出版、茶文化活動的舉辦等等業務，并且于2007年在福建漳浦投資建成了全球第一所茶專業院�！旄�茶學院，為中國培養一批高素質的茶業專業人才，而天福集團也便由此形成一個集茶葉生產、加工、銷售、餐飲、服務、旅游、科研、教育培訓等為一體的現代茶產業集團。
長而寬的產業鏈也決定了天福集團多品牌戰略的實施。除了“天福茗茶”這個母品牌之外，它的旗下擁有多個子品牌，如以銷售中低端茶為主的“天心茗茶”；以加工茶食品、茶飲料為主的“天健食品”；以研發茶葉生物科技為主的“天美仕”等等，而它的關系企業臺灣“天仁茗茶”，在海外還擁有從事餐飲的“嗅茶趣”餐廳、chaFOR TEA、Tea Station、Uncle Lee’s Tea等不同業態的茶業品牌。天福集團多品牌的長產業鏈，是一條將茶做足做透的產業鏈，這使得其品牌始終處于市場領先的地位，處處占據主動。
范兒七彩云南
與“天福茗茶”既相似又有區別，相似的是“七彩云南”也把茶產業鏈做長。不同的是“七彩云南”走的是傳統與時尚相結合的品牌路線�！捌卟试颇稀睋碛小皯c灃祥”和“七彩云南”兩個普洱茶品牌。其中，
“慶灃祥”品牌定位
