茶葉加工企業發展的關鍵——技術創新
。這在客觀上就要求必須堅持科學化的決策程序。一個科學化的決策程序，一般應包括發現問題和確定目標、調查研究和制定方案、分析評判和方案選優、貫徹執行和修正完善等四個階段八個步驟。在一個技術創新新項目的決策過程中，應首先重視調查研究工作，包括前面提到的信息工作，再則是方案的制定和方案選優。其次，要建立科學化的決策體制，尤其是要實現“謀”與“斷”的分離。一個科學化的決策體制，應當由信息系統、咨詢系統和中樞系統即決策核心三部分構成。
4、實行產學研聯合是開展技術創新工作的保障。多年來的實踐證明 ，產學研緊密結合是促進科技經濟結合、促進企業科技進步的有效措施。特別值得推崇的是企業與高校、科研單位緊密聯合、全面合作和長期合作。茶葉加工企業在開展技術創新工作中，必須依靠科研院所和高等院校，要與一所或幾所院校、院所建立長期合作關系。企業與院校、院所合作是經實踐檢驗后得出的一個非常成功的辦法。這一點，浙江省的茶葉加工企業有著得天獨厚的條件，即有兩所一校的人才優勢�？梢哉f，這是振興浙江茶葉經濟一筆巨大的潛在資源，如果能合理地利用發揮好這一“資源”優勢，勢必對浙江茶葉生產起著極大的促進作用 。
5、加強人才的引進與培養是開展技術創新工作的根本。在茶葉加工企業建立適應技術創新的人才需求機制，一是要有一支高素質的企業領導者和經營管理隊伍。無論是國有企業、集體企業，還是股份制企業、私營企業，其董事會、所有權人或企業主要領導者的首要職責就是聘用人才組成一支高素質的經營管理隊伍，要善于用比自己能力更強的人、或在某些方面有特長的人。二是要有學識水平高的技術帶頭人和科技人才隊伍。每一個茶葉加工企業都應當下決心舍得花本錢引進、聘用高水平的科技帶頭人，并使其責權明 確到位。對于茶葉加工企業來說，還要有相對穩定的專家咨詢顧問隊伍，這支隊伍以聘用高�？蒲性核膶＜覍W者兼職為主，平時保持經常聯系，遇事及時咨詢。要有計劃地引進吸收大中專畢業生，壯大企業的科技人才隊伍，提高企業員工整體素質。三是要加強全員技術培訓。要讓全體員工明 白，現代社會沒有終身職業，需要的是終身接受教育，誰不加強學習誰就要落后，就要被企業淘汰。
6、強化激勵機制是開展技術創新工作的動力。不論是社會主義市場經濟還是西方資本主義市場經濟，激勵機制時時刻刻都在起著鼓動和促進的作用 ，對茶葉加工企業來說也不例外。良好的企業制度和有效的激勵機制，能有效地引導和激勵企業員工以增強凝聚力的團隊精神和協作精神參與技術創新活動，這對于企業的發展將起到極其重要的作用 。
