中國茶葉品牌問道
劃營銷公司的介入,會給茶行業帶來哪些改變?
周晟:簡單地說,專業品牌策劃營銷公司的介入,會讓茶行業越來越規范,強者更強。
獨門絕技之文化+營銷為茶企注入獨有的文化概念
位于廈門湖里區大唐世家別墅區里的一幢三層小樓,就是立倫茶業營銷策劃機構的所在地,總監黃文陽長期從事市場研究工作,進入茶行業也有五六年的時間,他說茶和別的商品不一樣,文化底子很深厚,不能把它當成純商品來買賣。茶葉營銷一定要結合其承載的文化元素,長期走南闖北的黃文陽深知全國的茶葉市場很大,單純的商品炒作模式很難支撐起這么大的市場,企業在走出去的過程中必須注入文化的元素,才能使茶葉的商品價值得以最大體現,也才能讓茶企在激烈的市場競爭中脫穎而出。
黃文陽帶我們參觀了位于小樓院子里的培訓室,“我們現在每周都有舉辦針對不同群體的培訓,有針對店堂服務的,有針對部門經理的,也有針對企業老總的!逼髽I培訓是立倫營銷策劃的重要項目之一,黃文陽解釋說,目前許多茶企都致力于打造自己的企業文化,卻不知文化的弊端也隨之浮現出來。因為許多企業管理人員自身對茶文化的認識不足,片面的理解和盲目的模仿導致了目前福建茶企品牌定位的不明確,發展模式單一!氨热纭菏a’、‘八馬’等企業走的是制茶技藝傳承人的路線,其它的鐵觀音企業不具有這樣的先天優勢,單純地模仿只能東施效顰,對品牌的塑造無益。培訓就是要讓企業里的每個成員都能對中國的茶文化,對企業自身的文化有一個清晰的認識!
黃文陽說,茶葉蘊含的文化內涵很豐富,包括儒釋道禪在內的文化元素都是可以挖掘的,但有了文化不等于就有了文化營銷,企業做文化最終是為了市場營銷,是為了出效益,而文化要想影響消費者,就要先定位營銷哪個群體。比如廈門的“般若堂”,營銷的對象就是佛教信眾;而“鷺巖茗茶”定位為宋代的優雅儒家文學風,營銷的對象就是儒士群體。
如何走文化營銷之路?怎么做品牌連鎖經營?如何運用文化元素管理企業團隊?如何把茶葉的特點融入到茶業的品牌營銷中?黃文陽堅信,文化是一個品牌在樹立過程中一定要走的路。
三問“立倫”
1、您覺得目前福建茶業的發展現狀如何?
黃文陽:目前,福建茶行業整體發展還處于不成熟的階段,企業主對于品牌的影響力和認知度還較弱,尤其是在企業發展到一定階段后,加盟連鎖的拓展、管理和監控的能力有限,因此造成了“扎堆難做大”的現象,外地市場的擴張則受到了很大的局限性。
2、您覺得專業的品牌策劃公司首先應該從哪些方面服務茶企?
黃文陽:茶行業目前處于起步階段,門檻不高,水準參差不齊,所以規范運作、形成統一的企業文化才是專業品牌策劃公司為茶企服務的第一步。要讓茶企明白“文化+營銷”的模式是市場中缺乏的,在眾多的消費者中,區分出自己的目標受眾,鎖定這個人群的特